商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細節(jié)（）

商務(wù)談判中以退為進的具體作法有（）

任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

商務(wù)談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。