A.職能分工的要求
B.部門劃分的需要
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.管理寬度的限制
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A.扁平結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高
B.直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C.扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致,管理監(jiān)督嚴(yán)密
D.扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級(jí)之間的關(guān)系
A.權(quán)力全部下放
B.授予下屬較多的決策權(quán)
C.加強(qiáng)民主管理
D.加強(qiáng)對(duì)下屬的管理
A.原屬直線主管的那部分權(quán)力
B.建議\咨詢權(quán)
C.決策權(quán)
D.輔助性職權(quán)
A.決策權(quán)
B.計(jì)劃權(quán)
C.組織權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
A.職權(quán)在不同管理層次上分配
B.授權(quán)
C.職權(quán)在同一組織層次上分配
D.代理職務(wù)
A.按人數(shù)劃分
B.按時(shí)間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
A.洛克然德導(dǎo)彈與航天公司
B.蘭德公司
C.道格拉斯公司
D.科寧公司
A.是否上馬
B.怎樣上馬
C.怎樣干好
D.什么時(shí)候上馬
A.充分發(fā)揮
B.視情況而定
C.適當(dāng)限制
D.嚴(yán)格限制
A.縱向
B.橫向
C.職權(quán)
D.職責(zé)
最新試題
集權(quán)的客觀要求來源于()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于()
分權(quán)是()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()