A.正比關(guān)系
B.指數(shù)關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.相關(guān)關(guān)系
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A.個(gè)人管理制
B.委員會(huì)制
C.集權(quán)制
D.分權(quán)制
A、作業(yè)管理層
B、運(yùn)行管理層
C、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
D、戰(zhàn)略規(guī)劃層
A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
C、直線(xiàn)——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線(xiàn)——參謀型組織結(jié)構(gòu)
A、直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
A、直線(xiàn)型
B、職能型
C、直線(xiàn)-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場(chǎng)管理
C、跨國(guó)公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡(jiǎn)化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計(jì)劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對(duì)C,C對(duì)D
B、D對(duì)B
C、C對(duì)B
D、B對(duì)C,D
A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
最新試題
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于()
確定管理寬度最有效的方法是()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí),主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén),這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
用來(lái)表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
集權(quán)的客觀要求來(lái)源于()
在組織內(nèi),實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過(guò)()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()