A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
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A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計(jì)劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對C,C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C,D
A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
A、授權(quán)
B、計(jì)劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問題的種類
E、組織溝通的類型及方法
A、經(jīng)營管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營管理層
A、技能多樣性
B、任務(wù)同一性
C、任務(wù)重要性
D、自主性
E、反饋
A、動(dòng)機(jī)
B、績效
C、進(jìn)取心
D、滿意感
E、歸屬感
最新試題
集權(quán)的客觀要求來源于()
在組織內(nèi),實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
在組織中劃分部門目的在于()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
用來表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()