A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問題
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A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級層次的溝通聯(lián)絡(luò)困難
D.有利于調(diào)動被管理者的積極性
E.管理費(fèi)用低
A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計劃層
C.經(jīng)營管理層
D.運(yùn)行管理層
E.操作層
A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
D.獎懲制度
E.組織規(guī)程
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
A.簡化了訓(xùn)練
B.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
C.加強(qiáng)了上層控制
D.有利于部門內(nèi)協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
A.易于橫向協(xié)調(diào)
B.管理費(fèi)用低
C.縮短了上下級之間的矩離
D.信息縱向流通快
E.嚴(yán)密監(jiān)督上級
A.數(shù)目
B.明確性
C.有效性
D.審批手續(xù)繁簡
E.重要性及影響面
A.上層決策數(shù)目多
B.下級作出的決策事關(guān)重大
C.基層決策數(shù)目多
D.決策審批手續(xù)復(fù)雜
E.決策審批手續(xù)簡單
A.時間幅度
B.視野
C.信息來源
D.信息特征
E.不肯定和冒險程序
A.所得大于所失
B.所失大于所得
C.所得所失相抵
D.得失不受影響
最新試題
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
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層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()
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衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
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