A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡系統(tǒng)
D.獎懲制度
E.組織規(guī)程
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A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
A.簡化了訓練
B.有利于發(fā)揮專用設備效益
C.加強了上層控制
D.有利于部門內(nèi)協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
A.易于橫向協(xié)調(diào)
B.管理費用低
C.縮短了上下級之間的矩離
D.信息縱向流通快
E.嚴密監(jiān)督上級
A.數(shù)目
B.明確性
C.有效性
D.審批手續(xù)繁簡
E.重要性及影響面
A.上層決策數(shù)目多
B.下級作出的決策事關重大
C.基層決策數(shù)目多
D.決策審批手續(xù)復雜
E.決策審批手續(xù)簡單
A.時間幅度
B.視野
C.信息來源
D.信息特征
E.不肯定和冒險程序
A.所得大于所失
B.所失大于所得
C.所得所失相抵
D.得失不受影響
A.法約爾
B.德魯克
C.巴納德
D.盧瑟
A.職權在不同管理層次上的分配
B.職權在同一組織層次上分配
C.職權在不同管理部門間的分配
D.職權在橫向與縱向上的分配
A.分權管理
B.集權管理
C.個人管理
D.委員會管理
最新試題
層次較多,分工細致明確,管理嚴密,這種特點表現(xiàn)于()
衡量集權與分權程度的標志是()
扁平結構的優(yōu)點是()
用來表示組織各機構、崗位、上下左右的相互關系的圖形叫()
確定管理寬度最有效的方法是()
管理層次少而管理寬度大的結構是()
“安東尼結構”把經(jīng)營管理的機構和人員劃分為三個層次,即()
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
職權在組織中是集中還是分散,意味是()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關系將以()