多項選擇題按職能劃分部門的優(yōu)點有（）
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務上
C.簡化了訓練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強了上層控制手段
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1.多項選擇題變量依據(jù)法中影響管理人員管理幅度的關鍵變量有（）
A、職能的相似性
B、職能的復雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
2.多項選擇題假設A有B，C，D三個下屬，那么在交叉關系中，下級彼此打交道中則有（）
A、B對C，C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C，D
3.多項選擇題格拉丘納斯里理論區(qū)分的三種類型的上下級關系是（）
A、直接的單一關系
B、平行的關系
C、直接的多數(shù)關系
D、交叉關系
E、間接的多數(shù)的關系
4.多項選擇題影響管理寬度的因素包括（）
A、授權
B、計劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問題的種類
E、組織溝通的類型及方法
5.多項選擇題組織的下層又稱為（）
A、經(jīng)營管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營管理層
6.多項選擇題理查德•哈克曼和格萊格戈•奧海姆提出的職位特征模型包括的要素有（）
A、技能多樣性
B、任務同一性
C、任務重要性
D、自主性
E、反饋
7.多項選擇題職位的激勵潛力分數(shù)（MPS）得分越高，將越能影響人們的（）
A、動機
B、績效
C、進取心
D、滿意感
E、歸屬感
8.多項選擇題提出職位特征模型的學者有（）
A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼
9.多項選擇題為了克服過度專業(yè)化分工所帶來的弊端，職位設計趨向于（）
A、職位擴大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團隊
E、職位細分化
10.單項選擇題多維立體組織建立的基礎是（）
A.事業(yè)部制組織結構
B.矩陣結構
C.直線——職能參謀型組織結構
D.職能型組織結構