A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
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A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對C，C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C，D
A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
A、授權(quán)
B、計劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問題的種類
E、組織溝通的類型及方法
A、經(jīng)營管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營管理層
A、技能多樣性
B、任務(wù)同一性
C、任務(wù)重要性
D、自主性
E、反饋
A、動機
B、績效
C、進取心
D、滿意感
E、歸屬感
A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼
最新試題
（）認為，組織的每一項政策和行動會對社會產(chǎn)生影響
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點有（）
下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）
在組織內(nèi)，實現(xiàn)最基本的信息溝通要通過（）
扁平結(jié)構(gòu)的特點是（）。
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是（）
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點主要有（）
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容之一是劃分組織層次，解決組織的（）
在組織中劃分部門目的在于（）