A.分析證據(jù)
B.證明證據(jù)
C.文件證據(jù)
D.實(shí)物證據(jù)
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A.可以有效的收集大量人員的信息
B.對(duì)所有信息提供人員提供的信息予以規(guī)范化,方便比較
C.可以降低審計(jì)師觀察信息提供人員舉止和環(huán)境的機(jī)會(huì)
D.可以用來(lái)對(duì)被測(cè)試的控制系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估
A.賣主發(fā)票
B.委托人提供的銀行對(duì)賬單
C.審計(jì)師的計(jì)算結(jié)果
D.被審單位預(yù)先編號(hào)的發(fā)票
A.將每個(gè)顧客所欠的未結(jié)應(yīng)收帳款的帳齡進(jìn)行比較。
B.抽取顧客樣本,將賒銷報(bào)告與年度銷售情況進(jìn)行比較。
C.將未結(jié)應(yīng)收帳款的比率與每個(gè)顧客的授權(quán)賒購(gòu)額度進(jìn)行比較。
D.將提供給每個(gè)顧客的銷售折扣進(jìn)行比較。
A.發(fā)運(yùn)憑證
B.銷售發(fā)票
C.消極式函證回函
D.積極式函證回函
A.新任職的內(nèi)部審計(jì)師因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,所以這種觀察得出的結(jié)論往往可靠性不大
B.在對(duì)設(shè)備的報(bào)廢情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),實(shí)際觀察獲得的審計(jì)證據(jù)是最充分適當(dāng)?shù)?br/>C.接受觀察的人員會(huì)產(chǎn)生防備心理,行為不似往常,所以觀察的結(jié)果會(huì)存在局限性
D.在證明存貨的完整性上,可以通過(guò)觀察來(lái)證明資產(chǎn)的所有權(quán)
A.制定審計(jì)計(jì)劃階段
B.初步調(diào)查階段
C.開(kāi)展全面審計(jì)階段
D.檢查和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)
A.檢查由收入會(huì)計(jì)處理部門管理人員繪制的處理過(guò)程流程圖。
B.對(duì)收入會(huì)計(jì)處理部門員工履行職責(zé)的過(guò)程進(jìn)行觀察。
C.就處理過(guò)程詢問(wèn)管理人員,并編寫說(shuō)明性文字,對(duì)工作流程進(jìn)行討論。
D.分析收入會(huì)計(jì)處理記錄,確認(rèn)是否存在公司已為客戶提供貨物或服務(wù),但沒(méi)有向客戶開(kāi)票收款的情況。
A.對(duì)即將接受人工盤點(diǎn)的實(shí)物進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣,并將盤點(diǎn)情況與永續(xù)盤存記錄進(jìn)行比較。
B.在調(diào)整銷售和補(bǔ)充之后對(duì)期初和期末的永續(xù)盤存盤點(diǎn)情況進(jìn)行比較。
C.通過(guò)對(duì)現(xiàn)有盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行損壞和減少調(diào)整之后,計(jì)算已修改過(guò)的實(shí)物盤點(diǎn)金額。
D.模擬各年度實(shí)物存貨盤點(diǎn)之間的存貨會(huì)計(jì)事項(xiàng)。
A.檢查現(xiàn)行的控制制度是否有效運(yùn)行
B.評(píng)估、更新、證實(shí)、完善控制過(guò)程
C.檢查控制措施在控制重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮的程度
D.檢查為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)而可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
A.沒(méi)有收到重復(fù)發(fā)票
B.沒(méi)有重復(fù)付款
C.發(fā)票是針對(duì)授權(quán)采購(gòu)行為開(kāi)具的
D.授權(quán)發(fā)票已付款
最新試題
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展()