指按照員工的工作表現(xiàn)或工作成績來確定報酬水平。是指基本報酬和福利以外的，主要以獎金形式表現(xiàn)出來的報酬支付方式

組織一般都有要系統(tǒng)地評價組織內(nèi)所有工作的相對價值，將工作按任務(wù)和責(zé)任分類分級。

指員工的福利，包括法定保護(hù)項目、健康和人壽保險、假日、休假、領(lǐng)導(dǎo)特殊待遇

通常以現(xiàn)金方式支付的酬勞，包括基礎(chǔ)工資、加班工資、獎金等

即將員工的狀態(tài)或表現(xiàn)做相對比較。

分別描述各位員工的狀態(tài)或表現(xiàn)

指通過對工作行為進(jìn)行分析和判斷來衡量員工的工作績效

指以勞動產(chǎn)出數(shù)據(jù)（如銷售額、生產(chǎn)數(shù)量、差錯率等）或勞動記錄（如事率、缺勤、轉(zhuǎn)職等）這類客觀資料來衡量員工的工作績效。

指對特定時間階段內(nèi)特定工作職能或活動的結(jié)果進(jìn)行評價。

指系統(tǒng)、客觀地確定培訓(xùn)需求，它主要通過三種分析方法-組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析-以找出現(xiàn)實和希望之間的差距