專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責是（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

均勢條件下的談判策略有（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

溝通對個人的好處有（）