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A.談判目標(biāo)
B.計劃
C.進(jìn)度
D.人員
E.聊天
A.談判開始瞬間的影響最為強(qiáng)烈,此后,氣氛波動較為有限
B.當(dāng)雙方走到一起準(zhǔn)備談判時,氣氛就已形成
C.雙方見面時的寒暄同樣能決定談判氣氛
D.談判人員的大腦運動是決定氣氛的實質(zhì)內(nèi)容
E.氣氛對談判結(jié)果無影響
A.翻譯
B.法律人員
C.經(jīng)濟(jì)人員
D.速記員
E.主談人員
A.壓制情緒
B.防范
C.焦慮
D.滿足
E.自信
A.過期
B.拒絕
C.還盤
D.撤銷
E.簽約
A.匯率風(fēng)險
B.利率風(fēng)險
C.價格風(fēng)險
D.需求風(fēng)險
E.素質(zhì)風(fēng)險
最新試題
促進(jìn)成交的行為策略有()
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。
談判需要營造和諧友好氣氛,必須要有一個合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
休會緩解的時間有()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。