A.個人獨資企業(yè)的全部財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任
B.個人獨資企業(yè)設(shè)立需要符合法律所規(guī)定的場所、資金、人員等方面的條件
C.個人獨資企業(yè)由多個自然人投資設(shè)立
D.個人獨資企業(yè)為非法人企業(yè)，不具有法人資格
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A.個人獨資企業(yè)
B.公司制企業(yè)
C.合伙企業(yè)
D.個人制企業(yè)
A.消費者
B.員工
C.政府
D.股東
A.技術(shù)因素
B.自然因素
C.經(jīng)濟因素
D.政治因素
A.市場調(diào)查機構(gòu)
B.競爭對手
C.會議展覽
D.電視、報紙雜志等傳統(tǒng)媒體
A.銷售渠道策略
B.定價策略
C.總體營銷戰(zhàn)略
D.促銷策略
A.問卷調(diào)查法
B.提問法
C.訪談法
D.觀察法
A.退出策略
B.研發(fā)生產(chǎn)計劃
C.營銷計劃
D.目標(biāo)市場
A.愿景和使命
B.企業(yè)簡介
C.業(yè)務(wù)性質(zhì)
D.企業(yè)發(fā)展概述
A.封面
B.執(zhí)行概要
C.目錄
D.正文
A.專利和商標(biāo)
B.業(yè)務(wù)性質(zhì)
C.企業(yè)簡介
D.愿景和使命
最新試題
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）