A.封面
B.執(zhí)行概要
C.目錄
D.正文
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專利和商標(biāo)
B.業(yè)務(wù)性質(zhì)
C.企業(yè)簡介
D.愿景和使命
A.創(chuàng)業(yè)計劃是企業(yè)發(fā)展的總綱領(lǐng)和創(chuàng)業(yè)者的行動指南
B.創(chuàng)業(yè)計劃可以檢驗創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的可行性
C.創(chuàng)業(yè)計劃難以吸引投資
D.創(chuàng)業(yè)計劃的制定可以促使創(chuàng)業(yè)團隊團結(jié)一致、共同奮斗
A.觀察法
B.提問法
C.問卷調(diào)查法
D.訪談法
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A.執(zhí)行概要
B.附件
C.正文
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B.附件
C.目錄
D.執(zhí)行概要
A.通過貸款借款獲取資源
B.通過初創(chuàng)企業(yè)的初始資源獲取資源
C.通過積極開拓社會資源獲取資源
D.有效整合已有資源，最大限度地利用資源
A.中間商
B.風(fēng)險投資管理機構(gòu)
C.風(fēng)險投資者
D.風(fēng)險企業(yè)
A.中國資本 市場欠發(fā)達
B.信任機制欠缺
C.宏觀環(huán)境的影響
D.中國風(fēng)險資金的總量較少
A.成本控制必不可少
B.現(xiàn)金流是最重要的
C.把握融資時機
D.合理估算創(chuàng)業(yè)資金
最新試題
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）