A.設(shè)定企業(yè)層面的KPI
B.建立企業(yè)的核心價值
C.確定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略
D.設(shè)計崗位(個人)的平衡計分卡
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財務(wù)層面的指標
C.建立企業(yè)級平衡計分卡
D.對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析
A.組織與管理系統(tǒng)
B.對績效認識
C.信息交流
D.指標分解
A.技術(shù)
B.信息交流
C.組織與管理
D.對績效考評認識
A.不同的市場地位,要求有不同的平衡計分卡
B.平衡計分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應(yīng)設(shè)計出各有特點的平衡計分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術(shù)和文化相符
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠?qū)訉臃纸?br />
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理
C.平衡計分卡所揭示的四個方面的指標之間存在著明確的因果驅(qū)動關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度是健全的
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價值鏈分析
A.客戶角度
B.財務(wù)角度
C.市場角度
D.學(xué)習和創(chuàng)新角度
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略執(zhí)行
A.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀、長期目標
B.設(shè)立平衡計分卡
C.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財務(wù)層面的指標
C.建立企業(yè)級平衡計分卡
D.對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析
最新試題
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
簡述企業(yè)集團管控和管控模式的含義。
作為薪酬體系設(shè)計的基本要求之一,體系設(shè)計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
場地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動,其特點有()
以下哪些屬于效度的范疇?()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()