A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
D.對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織與管理系統(tǒng)
B.對(duì)績(jī)效認(rèn)識(shí)
C.信息交流
D.指標(biāo)分解
A.技術(shù)
B.信息交流
C.組織與管理
D.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)
A.不同的市場(chǎng)地位，要求有不同的平衡計(jì)分卡
B.平衡計(jì)分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出各有特點(diǎn)的平衡計(jì)分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術(shù)和文化相符
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理
C.平衡計(jì)分卡所揭示的四個(gè)方面的指標(biāo)之間存在著明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度是健全的
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價(jià)值鏈分析
A.客戶角度
B.財(cái)務(wù)角度
C.市場(chǎng)角度
D.學(xué)習(xí)和創(chuàng)新角度
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略執(zhí)行
A.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長(zhǎng)期目標(biāo)
B.設(shè)立平衡計(jì)分卡
C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
D.對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
A.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與績(jī)效的有機(jī)結(jié)合
B.測(cè)量如何為當(dāng)前以及未來(lái)的顧客創(chuàng)造價(jià)值
C.將戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)為具體的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施加以實(shí)時(shí)控制
D.對(duì)組織績(jī)效進(jìn)行管理
最新試題
以下哪些屬于效度的范疇？（）
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一，其擁有以下哪三種形式？（）
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
下列屬于人力資源開(kāi)發(fā)的是（）。
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理，請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。