A.仆人
B.執(zhí)行者
C.教練
D.設(shè)計師
E.考核者
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A.愿景驅(qū)動型的組織
B.自主管理型的扁平型組織
C.組織的邊界被重新界定
D.注重員工家庭與職業(yè)發(fā)展的平衡
E.善于不斷學習的組織
A.培訓的計劃性
B.培訓的參與性
C.培訓師的選擇
D.培訓的內(nèi)容和形式
E.培訓效果評估情況
A.萌芽階段
B.初級階段
C.發(fā)展階段
D.成熟階段
E.衰退階段
A.核算成本
B.檢驗培訓的發(fā)展水平
C.提高員工的參與意識
D.明確培訓的資源狀況
E.衡量培訓工作的完整性
A.親自培訓員工
B.為員工的培訓預(yù)留時間
C.為培訓員工提出要解決的難題
D.關(guān)心員工在培訓中的收獲
A.目標設(shè)置理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.需要理論
A.學習能力
B.培訓動機
C.自我效能
D.學歷水平
A.創(chuàng)新能力
B.學習能力
C.培訓動機
D.自我效能
A.第一個層面
B.第二個層面
C.第三個層面
D.第四個層面
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理
最新試題
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
作為薪酬體系設(shè)計的基本要求之一,體系設(shè)計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
行為主導型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()