多項(xiàng)選擇題績效考評系統(tǒng)與培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的聯(lián)系主要體現(xiàn)在()方面。

A、培訓(xùn)的規(guī)劃
B、培訓(xùn)的實(shí)施
C、培訓(xùn)需求分析
D、培訓(xùn)體系建立
E、培訓(xùn)成效的測定與衡量


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于考評組織,下列說法正確的是()。

A、績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
B、績效日常管理小組負(fù)責(zé)對NNI進(jìn)行直接考評
C、人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會提出年度KPI及指標(biāo)調(diào)整值方案
D、績效管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成
E、在進(jìn)行縱向組織的過程中,可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級

2.多項(xiàng)選擇題計(jì)算績效得分的方法包括()。

A、說明法
B、0-1法
C、相關(guān)分析法
D、區(qū)間賦分法
E、聚類分析法

3.多項(xiàng)選擇題相對人員素質(zhì)測評技術(shù),績效考評技術(shù)更偏向?qū)Γǎ┻M(jìn)行考察。

A、工作能力
B、工作行為
C、工作潛能
D、工作結(jié)果
E、工作過程

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于績效管理系統(tǒng),下列說法正確的是()。

A、績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與縱向分解
B、考評者和被考評者是績效管理系統(tǒng)中的主體因素
C、績效指標(biāo)是績效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介
D、績效指標(biāo)的設(shè)定能夠體現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向功能
E、企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣通過考評程序和方法來呈現(xiàn)

5.多項(xiàng)選擇題()可以作為新員工判斷自己是否被組織接納的信息。

A、增加薪資
B、流向組織內(nèi)核
C、正面的實(shí)績評定
D、分享組織的“機(jī)密”
E、承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作

6.多項(xiàng)選擇題職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)包括()。

A、為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B、對管理人員的聘用和管理進(jìn)行決策
C、協(xié)助做好各部門管理人員之間的薪酬平衡
D、參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作
E、幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作

7.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制中受訓(xùn)者的特征包括()。

A、培訓(xùn)動機(jī)
B、文化水平
C、應(yīng)用機(jī)會
D、基本技能
E、管理者支持程度

8.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)新方法中組合技法包括()。

A、焦點(diǎn)法
B、5W1H法
C、主體附加法
D、特性列舉法
E、智力激蕩法

9.多項(xiàng)選擇題在智力激勵法中,主持人的職責(zé)包括()。

A、以平等友好的態(tài)度對待每一位與會者
B、鼓勵與會者私下交流并形成統(tǒng)一意見
C、鼓勵與會者相互激勵,引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”
D、充分引導(dǎo)與會者積極思考,提出大膽創(chuàng)新的設(shè)想
E、對討論的問題有比較深刻的理解,以便在會議中能做出啟示和誘導(dǎo)

10.多項(xiàng)選擇題()屬于員工的外在發(fā)展。

A、職位晉升
B、工資增長
C、工作經(jīng)驗(yàn)增長
D、工作條件改善
E、崗位適合度提高