多項選擇題關(guān)于考評組織，下列說法正確的是（）。

A、績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
B、績效日常管理小組負(fù)責(zé)對NNI進(jìn)行直接考評
C、人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會提出年度KPI及指標(biāo)調(diào)整值方案
D、績效管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成
E、在進(jìn)行縱向組織的過程中，可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級


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1.多項選擇題計算績效得分的方法包括（）。

A、說明法
B、0-1法
C、相關(guān)分析法
D、區(qū)間賦分法
E、聚類分析法

2.多項選擇題相對人員素質(zhì)測評技術(shù)，績效考評技術(shù)更偏向?qū)Γǎ┻M(jìn)行考察。

A、工作能力
B、工作行為
C、工作潛能
D、工作結(jié)果
E、工作過程

3.多項選擇題關(guān)于績效管理系統(tǒng)，下列說法正確的是（）。

A、績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與縱向分解
B、考評者和被考評者是績效管理系統(tǒng)中的主體因素
C、績效指標(biāo)是績效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介
D、績效指標(biāo)的設(shè)定能夠體現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向功能
E、企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣通過考評程序和方法來呈現(xiàn)

4.多項選擇題（）可以作為新員工判斷自己是否被組織接納的信息。

A、增加薪資
B、流向組織內(nèi)核
C、正面的實績評定
D、分享組織的“機(jī)密”
E、承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作

5.多項選擇題職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)包括（）。

A、為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B、對管理人員的聘用和管理進(jìn)行決策
C、協(xié)助做好各部門管理人員之間的薪酬平衡
D、參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作
E、幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作

6.多項選擇題培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制中受訓(xùn)者的特征包括（）。

A、培訓(xùn)動機(jī)
B、文化水平
C、應(yīng)用機(jī)會
D、基本技能
E、管理者支持程度

7.多項選擇題創(chuàng)新方法中組合技法包括（）。

A、焦點法
B、5W1H法
C、主體附加法
D、特性列舉法
E、智力激蕩法

8.多項選擇題在智力激勵法中，主持人的職責(zé)包括（）。

A、以平等友好的態(tài)度對待每一位與會者
B、鼓勵與會者私下交流并形成統(tǒng)一意見
C、鼓勵與會者相互激勵，引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”
D、充分引導(dǎo)與會者積極思考，提出大膽創(chuàng)新的設(shè)想
E、對討論的問題有比較深刻的理解，以便在會議中能做出啟示和誘導(dǎo)

9.多項選擇題（）屬于員工的外在發(fā)展。

A、職位晉升
B、工資增長
C、工作經(jīng)驗增長
D、工作條件改善
E、崗位適合度提高

10.多項選擇題虛擬培訓(xùn)組織模式的運(yùn)作應(yīng)遵循的原則包括（）。

A、經(jīng)理對員工的學(xué)習(xí)負(fù)主要責(zé)任
B、要將培訓(xùn)師的數(shù)量在規(guī)劃階段確定下來
C、在工作中而不是課堂上進(jìn)行最有效的學(xué)習(xí)
D、經(jīng)理與員工的關(guān)系對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化起著重要作用
E、培訓(xùn)組織傾向于由固定從事某一特征職能的人員運(yùn)營