A.時(shí)間安排
B.通則議程
C.安排談判人員
D.細(xì)則議程
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A.時(shí)間安排
B.確定談判議題
C.安排談判人員
D.細(xì)則議程
A.最低目標(biāo)
B.一般目標(biāo)
C.可接受目標(biāo)
D.最高目標(biāo)
A.企業(yè)直接派人去對(duì)方企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,搜集資料
B.通過(guò)各種信息載體搜集公開(kāi)情報(bào)
C.通過(guò)對(duì)與談判對(duì)手有過(guò)業(yè)務(wù)交往的企業(yè)和人員的調(diào)查了解信息
D.找私人偵探竊取情報(bào)
A.掌握談判信息等于掌握談判的主動(dòng)權(quán)
B.談判信息是談判雙方相互溝通的紐帶
C.談判信息是制定談判戰(zhàn)略的依據(jù)
D.談判信息是控制談判過(guò)程的手段
A.掌握談判項(xiàng)目總的財(cái)務(wù)情況
B.匯報(bào)談判工作
C.分析計(jì)算收益變動(dòng)情況
D.在正式簽約前提出對(duì)合同或協(xié)議的財(cái)務(wù)分析表
A.商務(wù)人員
B.技術(shù)人員
C.法律人員
D.首席代表
A.親密距離
B.個(gè)人距離
C.社交距離
D.公眾距離
A.親密距離
B.個(gè)人距離
C.社交距離
D.公眾距離
A.30
B.40
C.45
D.50
A.眼神
B.手勢(shì)
C.身體
D.眉毛
最新試題
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
談判風(fēng)格的作用是()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
均勢(shì)條件下的談判策略有()