A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.綜合控制
E.反饋控制
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A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.合同措施
A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門
B.進(jìn)度計(jì)劃的多方案比選
C.編制進(jìn)度控制的工作流程
D.項(xiàng)目合同界面的劃分
E.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表
A.施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
B.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)
C.施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)
D.施工項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)
E.施工項(xiàng)目制度系統(tǒng)
A.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營管理
B.代表施工企業(yè)與建設(shè)單位簽定施工承包合同
C.完成施工企業(yè)賦予的項(xiàng)目管理任務(wù)
D.為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)
E.執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖,向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)
A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程的施工活動(dòng)
B.施工項(xiàng)目是以建設(shè)單位為管理主體
C.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍由施工合同界定
D.施工項(xiàng)目產(chǎn)品具有多樣性特點(diǎn)
E.施工項(xiàng)目是以監(jiān)理單位為管理主體
A.橫道圖計(jì)錄比較法
B.香蕉形曲線比較法
C.因果分析法
D.前鋒線比較法
A.建立施工項(xiàng)目管理工作體系,確定管理工作流程
B.對進(jìn)入項(xiàng)目的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理
C.有效控制項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo)
D.根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理制度
E.施工項(xiàng)目的信息管理
A.從開工到竣工階段
B.從開工到工程保修階段
C.從投標(biāo)和簽訂合同到竣工階段
D.從投標(biāo)和簽訂合同到工程保修階段
A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.建立施工項(xiàng)目管理組織
C.施工項(xiàng)目合同管理
D.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.建立施工項(xiàng)目管理組織
C.施工項(xiàng)目合同管理
D.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
最新試題
高處墜物包括()。
調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞務(wù)糾紛的期限為()。
成本加成合同的風(fēng)險(xiǎn)主要由承包方承擔(dān)。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律往往是勞動(dòng)合同行使()的主要工具之一。
生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員的工資屬于()
靈活就業(yè)主要是指在()方面不同于傳統(tǒng)主流就業(yè)方式的各種就業(yè)形式的總稱。
根據(jù)建設(shè)部159號(hào)令中關(guān)于資質(zhì)許可的規(guī)定,資質(zhì)證書有效期為()。
本案中分包商只能以()形式向勞務(wù)公司支付合同價(jià)款。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是()。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無力支付工人工資,可以由()解決。