多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用有（）o

A.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營管理
B.代表施工企業(yè)與建設(shè)單位簽定施工承包合同
C.完成施工企業(yè)賦予的項(xiàng)目管理任務(wù)
D.為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)
E.執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)


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1.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目的主要特征有（）.

A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程的施工活動(dòng)
B.施工項(xiàng)目是以建設(shè)單位為管理主體
C.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍由施工合同界定
D.施工項(xiàng)目產(chǎn)品具有多樣性特點(diǎn)
E.施工項(xiàng)目是以監(jiān)理單位為管理主體

2.單項(xiàng)選擇題下列（）不是施工項(xiàng)目進(jìn)度比較分析方法。

A.橫道圖計(jì)錄比較法
B.香蕉形曲線比較法
C.因果分析法
D.前鋒線比較法

3.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容是（）o

A.建立施工項(xiàng)目管理工作體系，確定管理工作流程
B.對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理
C.有效控制項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo)
D.根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理制度
E.施工項(xiàng)目的信息管理

4.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目（）管理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。

A.從開工到竣工階段
B.從開工到工程保修階段
C.從投標(biāo)和簽訂合同到竣工階段
D.從投標(biāo)和簽訂合同到工程保修階段

5.單項(xiàng)選擇題選聘稱職的項(xiàng)目縊理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)，是施工項(xiàng)理內(nèi)容中的（）

A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.建立施工項(xiàng)目管理組織
C.施工項(xiàng)目合同管理
D.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

6.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行施工項(xiàng)目分解，確定階段控制目標(biāo)，是施工項(xiàng)目管理內(nèi)容中的（）o

A．施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B．建立施工項(xiàng)目管理組織
C．施工項(xiàng)目合同管理
D．編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

7.單項(xiàng)選擇題下面不屬于施工項(xiàng)目管理特征的是（）o

A．施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
B．施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目
C．施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的
D．施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)

8.單項(xiàng)選擇題路基土壓實(shí)操作中，土的含水量達(dá)到（）時(shí)，壓實(shí)效果最好。

A.液性界限
B.最佳含水量
C.飽和含水量
D.塑性界限

10.多項(xiàng)選擇題某開發(fā)商開發(fā)了一群體工程，各單位地上、地下結(jié)構(gòu)形式基本相同，其中地庫的防水做法為高聚物改性瀝青防水卷材外防外貼，基礎(chǔ)底板局部為水泥基滲透結(jié)晶水涂抹，屋面為采用高聚物改性瀝青防水卷材，廁浴間采用聚氨酯防水涂料。問：（4）星面鋪貼防水卷材應(yīng)采用搭接法連接，其要求包括（）

A.相鄰兩副卷材的搭接縫應(yīng)錯(cuò)開
B.上下層卷材的搭接逢應(yīng)對(duì)正
C.平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順?biāo)鞣较虼罱?br /> D.垂直于屋脊的搭接縫應(yīng)順年最大頻率風(fēng)向搭接
E.搭接寬度應(yīng)符合規(guī)定