A.施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
B.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)
C.施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)
D.施工項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)
E.施工項(xiàng)目制度系統(tǒng)
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A.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營管理
B.代表施工企業(yè)與建設(shè)單位簽定施工承包合同
C.完成施工企業(yè)賦予的項(xiàng)目管理任務(wù)
D.為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)
E.執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖,向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)
A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程的施工活動(dòng)
B.施工項(xiàng)目是以建設(shè)單位為管理主體
C.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍由施工合同界定
D.施工項(xiàng)目產(chǎn)品具有多樣性特點(diǎn)
E.施工項(xiàng)目是以監(jiān)理單位為管理主體
A.橫道圖計(jì)錄比較法
B.香蕉形曲線比較法
C.因果分析法
D.前鋒線比較法
A.建立施工項(xiàng)目管理工作體系,確定管理工作流程
B.對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理
C.有效控制項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo)
D.根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理制度
E.施工項(xiàng)目的信息管理
A.從開工到竣工階段
B.從開工到工程保修階段
C.從投標(biāo)和簽訂合同到竣工階段
D.從投標(biāo)和簽訂合同到工程保修階段
A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.建立施工項(xiàng)目管理組織
C.施工項(xiàng)目合同管理
D.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.建立施工項(xiàng)目管理組織
C.施工項(xiàng)目合同管理
D.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
A.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
B.施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目
C.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的
D.施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)
A.液性界限
B.最佳含水量
C.飽和含水量
D.塑性界限
某市政公司承建某城市道路工程,該道路基層結(jié)構(gòu)為200mm石灰土和400mm水泥穩(wěn)定碎石,面層為150mm瀝青混凝土。在K14+500~K14+580區(qū)段內(nèi),道路有一小半徑曲線。道路施工逢雨季。
瀝青面層施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)壓路機(jī)駕駛員王某有如下行為:
①在未碾壓成型路面上駕駛壓路機(jī)轉(zhuǎn)向、掉頭;
②施工間歇期間,將壓路機(jī)停放在未成型路面上;
③工休期間,將壓路機(jī)停放在剛成型路面上;
④碾壓過程中,駕駛壓路機(jī)緩慢倒退碾壓路面。
本工程面層屬于()路面。
A.剛性
B.柔性
C.塑性
D.彈性
最新試題
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
勞動(dòng)合同中的協(xié)商約定保守商業(yè)秘密的條款中競(jìng)業(yè)限制期不得超過()。
生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員的工資屬于()
下列屬于礦渣硅酸水泥的主要特性是()。
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當(dāng)。
《社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理辦法》規(guī)定,下列()情況下公民可以直接向勞動(dòng)保障行政部門申請(qǐng)行政復(fù)議。
施工過程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括()。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價(jià)款的確定方式屬于()。
人力資源管理的()理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
普通混凝土按照用途分類包括()。