A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門
B.進(jìn)度計(jì)劃的多方案比選
C.編制進(jìn)度控制的工作流程
D.項(xiàng)目合同界面的劃分
E.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表
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A.施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
B.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)
C.施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)
D.施工項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)
E.施工項(xiàng)目制度系統(tǒng)
A.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
B.代表施工企業(yè)與建設(shè)單位簽定施工承包合同
C.完成施工企業(yè)賦予的項(xiàng)目管理任務(wù)
D.為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)
E.執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖,向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)
A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程的施工活動(dòng)
B.施工項(xiàng)目是以建設(shè)單位為管理主體
C.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍由施工合同界定
D.施工項(xiàng)目產(chǎn)品具有多樣性特點(diǎn)
E.施工項(xiàng)目是以監(jiān)理單位為管理主體
A.橫道圖計(jì)錄比較法
B.香蕉形曲線比較法
C.因果分析法
D.前鋒線比較法
A.建立施工項(xiàng)目管理工作體系,確定管理工作流程
B.對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理
C.有效控制項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo)
D.根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理制度
E.施工項(xiàng)目的信息管理
A.從開工到竣工階段
B.從開工到工程保修階段
C.從投標(biāo)和簽訂合同到竣工階段
D.從投標(biāo)和簽訂合同到工程保修階段
A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.建立施工項(xiàng)目管理組織
C.施工項(xiàng)目合同管理
D.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.建立施工項(xiàng)目管理組織
C.施工項(xiàng)目合同管理
D.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
A.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
B.施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目
C.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的
D.施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)
A.液性界限
B.最佳含水量
C.飽和含水量
D.塑性界限
最新試題
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律往往是勞動(dòng)合同行使()的主要工具之一。
成本加成合同的風(fēng)險(xiǎn)主要由承包方承擔(dān)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員的工資屬于()
為了從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資的問題,應(yīng)建立()。
信訪工作調(diào)查的步驟首先應(yīng)進(jìn)行()。
人力資源管理具有()等特性。
普通混凝土按照用途分類包括()。
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是()。
勞動(dòng)合同中的協(xié)商約定保守商業(yè)秘密的條款中競(jìng)業(yè)限制期不得超過()。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價(jià)款的確定方式屬于()。