A.充分利用自己的最佳工作時間
B.保持時間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時間的計劃化，標準化方法
D.記錄統(tǒng)計時間法
E.擬訂時間進展表
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A.每件事都親力親為
B.學(xué)會合作
C.列出目標，及時完成
D.保持時間利用的連續(xù)性
E.排列順序，分配時間
A.涉及面廣
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.經(jīng)常出現(xiàn)的決策
A.經(jīng)濟和社會價值
B.事情現(xiàn)狀與標準
C.主觀愿望和客觀條件
D.自身和他人
E.目標和結(jié)果
A.電子會議法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.名義集體決策法
D.德爾菲法
E.集體討論法
A.調(diào)查研究
B.確立問題
C.確定目標
D.擬訂方案
E.組織協(xié)商
A.《論語》
B.《管子》
C.《諸子百家》
D.《史記》
E.《孫子兵法》
A.管理者要合理任用人員
B.管理者要建立良好的人際關(guān)系
C.管理者要有科學(xué)的管理經(jīng)驗
D.管理者要建立獎罰程序
E.管理者要明確組織分工
A.分工
B.職權(quán)
C.紀律
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)
A.泰勒
B.梅奧
C.法約爾
D.霍桑
E.韋伯
A.行政方法
B.法律方法
C.民主方法
D.思想教育方法
E.社會心理學(xué)方法
最新試題
改變護理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
某醫(yī)院護理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進行檢查，這種護理質(zhì)量控制手段屬于（）
運用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
計劃的制訂既要考慮全局，又要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵及重點（）
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是（）
管理中依靠行政組織權(quán)威，通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實現(xiàn)管理目標的是（）
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于（）
利用統(tǒng)計表進行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
PDCA管理循環(huán)中，D指的是（）