A.分工
B.職權(quán)
C.紀(jì)律
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)
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A.泰勒
B.梅奧
C.法約爾
D.霍桑
E.韋伯
A.行政方法
B.法律方法
C.民主方法
D.思想教育方法
E.社會心理學(xué)方法
A.管理的科學(xué)性和藝術(shù)性
B.管理的自然屬性和社會屬性
C.管理的普遍性和目的性
D.管理的特殊性和個(gè)性
E.管理的廣泛性和獨(dú)特性
A.有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
B.減少主管人員的主觀主義
C.信息傳遞快
D.有利于常規(guī)問題的處理
E.有利于發(fā)揮基層單位能動性
A.經(jīng)濟(jì)方法
B.法律方法
C.社會心理學(xué)方法
D.行政方法
E.思想教育方法
最新試題
護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合，使不同年齡階段、個(gè)性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個(gè)人潛能，做到各盡所長、優(yōu)勢互補(bǔ)（）
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）
護(hù)士希望獲得友誼，希望與同事建立良好的人際關(guān)系，希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù)，這些需要屬于（）
PDCA管理循環(huán)中，A指的是（）
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向（）
自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表揚(yáng)、地位等需要屬于（）
護(hù)士長每周對病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）
又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法（）
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）
某醫(yī)院護(hù)理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查，這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于（）