A、也叫發(fā)布模式
B、也叫訂閱模式
C、也叫裝飾模式
D、是MVC模式重要組成部分
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.UITableViewCellAccessoryNone
B.UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator
C.UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton
D.UITableViewCellAccessoryCheckmark
A.正式權利
B.強制性權利
C.參照權
D.個人權利
A.樹形結構導航模式
B.平鋪導航模式
C.分屏導航模式
D.多視圖導航模式
A.沒有返回值
B.布爾值
C.常量
D.int
A.公關技能
B.尋求高層的支持
C.談判技能
D.面對問題的技巧
A.允許他離開并接受新的任命
B.檢查資源直方圖
C.研究對項目影響
D.拒絕他的請求
A.H型
B.Z型
C.N型
D.F型
A.共同目標,在完成角色任務過程中基本或完全沒有面對面工作的一群人
B.依賴于現(xiàn)代通訊技術聯(lián)系
C.虛擬團隊因通訊的便利使匯通毫無障礙
D.虛擬團隊的溝通計劃尤其重要
A.錯誤原因
B.質量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術、成本和進度的執(zhí)行情況
A.妥協(xié)
B.強迫
C.緩和
D.撤退
最新試題
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()
WBS是項目構成單元的一個“產品導向”的構架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標,這些指標是:()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經不再生產了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備,價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現(xiàn)有的設備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設都必須被確定為:()
下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()
在固定價合同中,費用或利潤是:()
總歷時(totalduration)是多少?()
項目管理的過程管理和功能管理(知識領域)的關系是:()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()