A.正式權(quán)利
B.強制性權(quán)利
C.參照權(quán)
D.個人權(quán)利
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A.樹形結(jié)構(gòu)導(dǎo)航模式
B.平鋪導(dǎo)航模式
C.分屏導(dǎo)航模式
D.多視圖導(dǎo)航模式
A.沒有返回值
B.布爾值
C.常量
D.int
A.公關(guān)技能
B.尋求高層的支持
C.談判技能
D.面對問題的技巧
A.允許他離開并接受新的任命
B.檢查資源直方圖
C.研究對項目影響
D.拒絕他的請求
A.H型
B.Z型
C.N型
D.F型
A.共同目標(biāo)，在完成角色任務(wù)過程中基本或完全沒有面對面工作的一群人
B.依賴于現(xiàn)代通訊技術(shù)聯(lián)系
C.虛擬團隊因通訊的便利使匯通毫無障礙
D.虛擬團隊的溝通計劃尤其重要
A.錯誤原因
B.質(zhì)量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術(shù)、成本和進(jìn)度的執(zhí)行情況
A.妥協(xié)
B.強迫
C.緩和
D.撤退
A.基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關(guān)鍵字。
B.搜索欄中，IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間，IOS7的是在左邊。
C.輸入的搜索內(nèi)容會把搜索結(jié)果展示在表示圖。
D.placeholder屬性提供可描述輸入字段預(yù)期值的提示信息（hint），該提示會在輸入字段為空時顯示，并會在字段獲得焦點時消失。
A.WebView：shouldstartloadwithrequest：navigationtype：該方法在webview開始加載新的界面之后才能調(diào)用，可以用來捕獲webview中的javascript腳本事件
B.webviewdidstartload：該方法在webview開始加載新的界面之后調(diào)用
C.webviewdidfinishload：該方法在webview完成加載新的界面之后調(diào)用
D.webview：didfailoadwitherror：該方法在webview加載失敗時調(diào)用
最新試題
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo)，這些指標(biāo)是：（）
可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當(dāng)你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）
高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項目審查？（）
某項目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）