單項選擇題假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設都必須被確定為：（）

A.約束條件
B.風險
C.可交付成果
D.問題


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1.單項選擇題下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）

A.項目進度提前，實際執(zhí)行費用小于預算
B.項目進度提前，實際執(zhí)行費用超過預算
C.項目進度延遲，實際執(zhí)行費用小于預算
D.項目進度延遲，實際執(zhí)行費用超過預算

2.單項選擇題你是一家旅行用品公司的項目經理。你公司準備在即將推出的春季產品目錄中增加一款新產品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產品加入產品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

A.一個假設。因為項目組以前曾做過類似的項目，他們知道能在10個月的期限內完成項目。
B.一個假設。因為項目組完成項目的時間很有限。
C.一個約束。因為項目組完成項目的時間很有限。
D.一個約束。因為項目組正在進行的項目是以前從未開發(fā)過的新產品線。

3.單項選擇題你是某公司網絡布線項目的項目經理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行：（）

A.組建/風暴/磨合/規(guī)范和運轉
B.風暴/磨合/規(guī)范/組建和運轉
C.規(guī)范/風暴/磨合/組建和運轉
D.組建/規(guī)范/風暴/磨合和運轉

4.單項選擇題開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段：（）

A.質量計劃
B.質量保證
C.質量控制
D.質量保證和質量控制

7.單項選擇題你是一家非盈利組織的項目經理。你的項目是由社會需求所產生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

A.項目章程總是包含成本和時間估算
B.項目章程總是包含產品描述和產品的商業(yè)需求
C.項目章程認可和承認項目的存在
D.項目章程承諾向項目提供組織資源

最新試題

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

題型：單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經理首先應該計算：（）

題型：單項選擇題

你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道，假如產品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述？（）

題型：單項選擇題

你是某公司網絡布線項目的項目經理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行：（）

題型：單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項選擇題

在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經不再生產了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備，價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現有的設備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）

題型：單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經理。你公司準備在即將推出的春季產品目錄中增加一款新產品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產品加入產品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

題型：單項選擇題

在項目收尾階段，很多項目經理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）

題型：單項選擇題

高級管理層應當何時進行定期的項目審查？（）

題型：單項選擇題

投資回收期的財務分析確定（）

題型：單項選擇題