A.有利于明確創(chuàng)業(yè)的方向和目標(biāo)
B.有益于周密安排創(chuàng)業(yè)活動
C.有助于尋求外部資源的支持
D.詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo)，清晰揭示目標(biāo)實(shí)現(xiàn)步驟及時間進(jìn)度安排
E.為擁有、經(jīng)營企業(yè)提供路線圖
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A.顧客
B.競爭者
C.商業(yè)概念
D.能力
E.持續(xù)經(jīng)營
A.爭取風(fēng)險資金投入的創(chuàng)業(yè)計劃
B.爭取他人合伙的創(chuàng)業(yè)計劃
C.爭取政府支持的創(chuàng)業(yè)計劃
D.為金融家撰寫的商業(yè)計劃
A.企業(yè)角度
B.消費(fèi)考（市場）角度
C.社會角度
D.政府角度
A.人
B.商業(yè)機(jī)會
C.外部環(huán)境
D.持續(xù)經(jīng)營
A.商業(yè)計劃書
B.創(chuàng)業(yè)概念書
C.創(chuàng)業(yè)展望書
D.商業(yè)活動書
A.商業(yè)機(jī)會
B.外部環(huán)境
C.商業(yè)概念
D.持續(xù)經(jīng)營
A.市場預(yù)測
B.營銷策略
C.融資方案及回報
D.財務(wù)規(guī)劃
A.SWOT分析法
B.五力競爭模型
C.波士頓矩陣分析
D.多因素分析矩陣
A.顧客
B.競爭者
C.商業(yè)概念
D.能力
A.創(chuàng)業(yè)計劃
B.商業(yè)分析
C.創(chuàng)業(yè)展望
D.商業(yè)活動
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）