多項選擇題進行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動態(tài)循環(huán)的工作模式，即進行（）的活動。

A.計劃
B.實施
C.檢查
D.監(jiān)督
E.處理


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2.單項選擇題咨詢單位在其業(yè)務領(lǐng)域的某環(huán)節(jié)或整體過程中的強項和領(lǐng)先地位，稱為（）。

A.加強研發(fā)創(chuàng)新
B.領(lǐng)導能力
C.核心能力
D.核心地位

3.單項選擇題下列屬于工程咨詢單位中間管理層的是（）。

A.機構(gòu)的副主任
B.總工程師
C.總會計師
D.部門總工程師

6.單項選擇題工程咨詢單位要靠集體智慧和能力開展業(yè)務，重視團隊的建設，團隊建設的中心任務是()。

A.調(diào)動員工的工作積極性
B.加強團隊文化建設
C.提高團隊的效率
D.增強單位的凝聚力和向心力

7.單項選擇題工程咨詢單位崗位培訓的常見方法不包括()。

A.指導
B.工作輪換
C.批評
D.承擔專門任務

8.單項選擇題工程咨詢單位的員工培訓的形式不包括()。

A.上崗前培訓
B.上崗實踐培訓
C.崗位培訓
D.脫產(chǎn)繼續(xù)教育

9.多項選擇題常見的工程咨詢單位的組織機構(gòu)模式有()。

A.直線制組織形式
C.專項制組織形式
B.職能制組織形式
D.直線職能制組織形式
E.矩陣制組織形式

10.多項選擇題工程咨詢單位的組織設計所要遵循的一般原則包括()。

A.精簡、高效原則
B.才職相稱原則
C.管理層次與管理跨度適當原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
E.組織機構(gòu)具有一定靈活性的原則