單項(xiàng)選擇題咨詢單位在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的某環(huán)節(jié)或整體過程中的強(qiáng)項(xiàng)和領(lǐng)先地位,稱為()。

A.加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.核心能力
D.核心地位


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1.單項(xiàng)選擇題下列屬于工程咨詢單位中間管理層的是()。

A.機(jī)構(gòu)的副主任
B.總工程師
C.總會(huì)計(jì)師
D.部門總工程師

4.單項(xiàng)選擇題工程咨詢單位要靠集體智慧和能力開展業(yè)務(wù),重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中心任務(wù)是()。

A.調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
C.提高團(tuán)隊(duì)的效率
D.增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力

5.單項(xiàng)選擇題工程咨詢單位崗位培訓(xùn)的常見方法不包括()。

A.指導(dǎo)
B.工作輪換
C.批評(píng)
D.承擔(dān)專門任務(wù)

6.單項(xiàng)選擇題工程咨詢單位的員工培訓(xùn)的形式不包括()。

A.上崗前培訓(xùn)
B.上崗實(shí)踐培訓(xùn)
C.崗位培訓(xùn)
D.脫產(chǎn)繼續(xù)教育

7.多項(xiàng)選擇題常見的工程咨詢單位的組織機(jī)構(gòu)模式有()。

A.直線制組織形式
C.專項(xiàng)制組織形式
B.職能制組織形式
D.直線職能制組織形式
E.矩陣制組織形式

8.多項(xiàng)選擇題工程咨詢單位的組織設(shè)計(jì)所要遵循的一般原則包括()。

A.精簡、高效原則
B.才職相稱原則
C.管理層次與管理跨度適當(dāng)原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
E.組織機(jī)構(gòu)具有一定靈活性的原則

9.多項(xiàng)選擇題工程咨詢單位的組織設(shè)計(jì)涉及()等內(nèi)容。

A.管理制度
B.機(jī)構(gòu)設(shè)置
C.管理層次
D.管理人員
E.管理跨度

10.多項(xiàng)選擇題下列單位的資格由國務(wù)院有關(guān)主管部門認(rèn)定的有()。

A.規(guī)劃咨詢
B.招標(biāo)代理
C.設(shè)備監(jiān)理
D.工程監(jiān)理
E.工程設(shè)計(jì)

最新試題

為了規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),減少損失,應(yīng)提高咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在主客觀兩方面采取措施,具體包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,保障工程咨詢質(zhì)量,國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒布了《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》,將工程咨詢單位資格管理劃分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的,是使工程咨詢質(zhì)量能滿足項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)方的需求和期望,主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)分析的篩選步驟中,深入分析客戶要求、公司技術(shù)能力、競爭能力、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)競爭策略等工作是由公司()來完成的。

題型:單項(xiàng)選擇題

從性質(zhì)和工作范圍來看,我國工程咨詢單位分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列單位的資格由國務(wù)院有關(guān)主管部門認(rèn)定的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

從事國際業(yè)務(wù)的咨詢單位多數(shù)以()為主。

題型:單項(xiàng)選擇題

()主要從事宏觀層面的規(guī)劃咨詢、政策咨詢和項(xiàng)目投資決策咨詢業(yè)務(wù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

國外工程咨詢公司可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程咨詢單位崗位培訓(xùn)的常見方法不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題