A.物業(yè)管理內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置
B.擬定人員編制
C.物業(yè)管理人員的選聘和培訓(xùn)
D.物業(yè)管理方案的制訂
E.物業(yè)管理制度的制訂
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A.業(yè)主大會
B.業(yè)主
C.物業(yè)使用人
D.建設(shè)單位
E.居委會
A.物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗
B.物業(yè)專有部分承接查驗
C.業(yè)主入住和裝修管理
D.協(xié)助處理物業(yè)房屋的質(zhì)量保修
E.裝修管理
A.有利于優(yōu)化物業(yè)的設(shè)計,完善設(shè)計細節(jié)
B.有利于監(jiān)督和全面提高物業(yè)的工程質(zhì)量
C.有利于對物業(yè)的全面了解
D.有利于簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同
E.配套設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量
A.早期介入
B.竣工驗收
C.銷售
D.投入使用
A.前期物業(yè)管理在時間上和管理上均是一個過渡時期和過程
B.前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)
C.在前期物業(yè)管理階段,不需要投入較大人力、財力、物力等資源,管理成本相對較低
D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎(chǔ),對常規(guī)物業(yè)管理有著直接和重要的影響
A.業(yè)主大會
B.施工單位
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.建設(shè)單位
A.擬定物業(yè)管理的公共管理制度
B.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費的收費標準
C.根據(jù)目標客戶情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標準
D.就物業(yè)管理用房、社區(qū)活動場所等等公共配套建筑、設(shè)施、場地的設(shè)置要求等提出意見
A.選用知識面、綜合素質(zhì)高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
B.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.物業(yè)服務(wù)企業(yè)不是建設(shè)監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質(zhì)量持認真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
A.從確定的目標客戶的角度考慮問題
B.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設(shè)單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進行總體策劃
C.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
D.參與有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的討論會,并從使用、維護、管理、經(jīng)營以及未來功能的調(diào)整和物業(yè)保值、增值等角度,對設(shè)計方案提出意見或建議
A.可行性研究
B.規(guī)劃設(shè)計
C.建設(shè)
D.銷售
最新試題
物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作()。
前期物業(yè)管理的特點有()。
下列選項中,不屬于早期介入建設(shè)階段方法和要點的有()。
某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目,并針對該項目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見,屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有()。
在規(guī)劃設(shè)計階段,物業(yè)管理早期介入的方法和要點有()。
說明早期介入在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容?
說明早期介入的作用是什么?
以下關(guān)于早期介入的說法中,正確的有()。
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
物業(yè)管理項目前期運作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括()。