A.物業(yè)共用部位、共用設施設備承接查驗
B.物業(yè)專有部分承接查驗
C.業(yè)主入住和裝修管理
D.協(xié)助處理物業(yè)房屋的質量保修
E.裝修管理
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A.有利于優(yōu)化物業(yè)的設計,完善設計細節(jié)
B.有利于監(jiān)督和全面提高物業(yè)的工程質量
C.有利于對物業(yè)的全面了解
D.有利于簽訂前期物業(yè)服務合同
E.配套設備安裝,確保安裝質量
A.早期介入
B.竣工驗收
C.銷售
D.投入使用
A.前期物業(yè)管理在時間上和管理上均是一個過渡時期和過程
B.前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務
C.在前期物業(yè)管理階段,不需要投入較大人力、財力、物力等資源,管理成本相對較低
D.前期物業(yè)管理的特定內容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎,對常規(guī)物業(yè)管理有著直接和重要的影響
A.業(yè)主大會
B.施工單位
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.建設單位
A.擬定物業(yè)管理的公共管理制度
B.根據物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務費的收費標準
C.根據目標客戶情況確定物業(yè)管理服務的總體服務質量標準
D.就物業(yè)管理用房、社區(qū)活動場所等等公共配套建筑、設施、場地的設置要求等提出意見
A.選用知識面、綜合素質高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
B.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調意見
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.物業(yè)服務企業(yè)不是建設監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質量持認真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
A.從確定的目標客戶的角度考慮問題
B.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進行總體策劃
C.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調意見
D.參與有關規(guī)劃設計的討論會,并從使用、維護、管理、經營以及未來功能的調整和物業(yè)保值、增值等角度,對設計方案提出意見或建議
A.可行性研究
B.規(guī)劃設計
C.建設
D.銷售
A.為前期物業(yè)管理作充分準備
B.有助于了解物業(yè)情況
C.有助于提高建設單位的開發(fā)效益
D.有助于提高工程質量
A.前期介入
B.早期介入
C.前期物業(yè)管理
D.早期物業(yè)管理
最新試題
請問如果你是該項目經理。你準備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務,其介于()與常規(guī)物業(yè)管理之間。
說明早期介入在物業(yè)建設各階段有哪些主要內容?
在物業(yè)竣工驗收后,工程進入質量保修期,在物業(yè)前期管理階段,保修期內出現以下保修事務應由建設單位負責的有()。
某物業(yè)開發(fā)項目,在規(guī)劃設計階段,建設單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務合同,如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的有利之處(各不少于兩個方面)。
前期物業(yè)管理的特點有()。
下列選項中,不屬于早期介入建設階段方法和要點的有()。
在物業(yè)管理過程中,早期介入的作用體現于()。
下列選項中,屬于物業(yè)項目開發(fā)建設存在的問題的有()。