A.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
B.指定項(xiàng)目基本目標(biāo)
C.成立項(xiàng)目基本組織
D.編制資源需求計(jì)劃
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A.增加設(shè)備
B.提高質(zhì)量
C.增加人力
D.提高效率
E.降低成本
A.各個項(xiàng)目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確,直面項(xiàng)目任務(wù),管控易于落實(shí)
B.上一級組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機(jī)構(gòu),往往成為一層事業(yè)部式的管理組織
C.項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成
D.項(xiàng)目部與各職能部聯(lián)合管理同一項(xiàng)目
E.上一級組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專業(yè)分工細(xì)化的職能部門
A.每個團(tuán)隊(duì)成員均只有一個上級,上級對下級的管理是直接的
B.在面臨項(xiàng)目管理任務(wù)時,同時設(shè)立了分別的項(xiàng)目管理部門
C.上一級組織系統(tǒng)對項(xiàng)目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰
D.團(tuán)隊(duì)成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系
E.項(xiàng)目的上一級組織的管理規(guī)模較大,存在利用管理規(guī)模效益的可能
A.質(zhì)量方案
B.項(xiàng)目相關(guān)文件
C.實(shí)際工作成果
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E.第三方評價
A.增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的相互了解和信任
B.便于及時處理問題,修訂分工和職責(zé)
C.及時的考查了團(tuán)隊(duì)的績效情況
D.為項(xiàng)目的運(yùn)行起到了激勵作用
E.使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合
A.具有一定的學(xué)歷背景
B.了解項(xiàng)目有哪些利益相關(guān)方
C.具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力
D.掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E.掌握較完整的項(xiàng)目管理知識體系
A.費(fèi)用管理
B.時間進(jìn)度管理
C.溝通管理
D.風(fēng)險管理
E.人力資源管理
A.帕累托圖
B.甘特圖
C.魚刺圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.橫道圖
A.制訂資源計(jì)劃
B.進(jìn)度定義
C.工作排序
D.工作時間估計(jì)
E.進(jìn)度計(jì)劃制定
A.性能
B.全面性
C.可維護(hù)性
D.科學(xué)性
E.可靠性
最新試題
項(xiàng)目具有的屬性有()。
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。
以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險管理包括項(xiàng)目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項(xiàng)目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。
運(yùn)輸服務(wù)的實(shí)現(xiàn)涉及運(yùn)輸方式的選擇,適用于中長距離、大宗貨物的運(yùn)輸方式為()。