A.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)惡化
B.財(cái)務(wù)信譽(yù)下降
C.經(jīng)濟(jì)效益下滑
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈
E.客戶財(cái)務(wù)危機(jī)
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A.提供
B.加工
C.傳遞
D.篩選
E.反饋
A.接待服務(wù)態(tài)度
B.旅游服務(wù)采購
C.旅游線路設(shè)計(jì)
D.導(dǎo)游講解水平
E.接待業(yè)務(wù)能力
A.市場(chǎng)細(xì)分化
B.信息技術(shù)化
C.成本領(lǐng)先
D.產(chǎn)品專業(yè)化
E.利潤最大化
A.自愿參加
B.共負(fù)盈虧
C.利益共享
D.資產(chǎn)共享
E.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
A.第一年折舊額4000元
B.第二年折舊額2400元
C.第三年折舊額1440元
D.第四年折舊額864元
E.第五年折舊額518.4元
A.合理定員
B.知人善任
C.論功行賞
D.結(jié)構(gòu)優(yōu)化
E.動(dòng)態(tài)管理
A.15人以上
B.20人以上
C.25人以上
D.人數(shù)占飯店員工總數(shù)10%以上
E.人數(shù)占飯店員工總數(shù)15%以上
A.客房狀態(tài)表
B.客房房?jī)r(jià)表
C.客房狀況調(diào)整表
D.客房狀態(tài)差異表
E.客賬信息狀態(tài)表
A.特許經(jīng)營
B.租賃經(jīng)營
C.合資經(jīng)營
D.委托管理
E.收購兼并
A.3人
B.5人
C.7人
D.10人
最新試題
具有實(shí)用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代容量管理方式是()。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競(jìng)爭(zhēng)不利的地位,或經(jīng)營不善時(shí),為了保存一定的實(shí)力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
實(shí)施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
科學(xué)合理的智慧旅游保障體系有利于促進(jìn)景區(qū)向()的模式轉(zhuǎn)變。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的途徑主要有()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于旅行服務(wù)企業(yè)績(jī)效管理的說法,錯(cuò)誤的是()。
推動(dòng)非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
下列選項(xiàng)中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。