單項選擇題為了有效地實施項目的績效管理及考核，對項目團隊及成員進行績效考核的管理目標與標準應在（）中確定。

A．績效管理計劃
B．績效溝通
C．團隊組建
D．薪酬管理


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1.單項選擇題項目生命周期按四階段劃分時，下列工作內(nèi)容中，屬于計劃階段的是（）。

A．成立項目基本組織
B．進行項目細節(jié)設計
C．提出項目概念
D．制定項目基本目標

2.單項選擇題在項目生命周期中，資源投入強度的一般規(guī)律是（）。

A．項目開始時小，此后逐漸增大，進入后期又減小
B．項目開始時大，此后逐漸減小，進入后期又增大
C．項目開始時小，隨著項目推進，逐漸增大
D．項目開始時大，隨著項目推進，逐漸減小

3.多項選擇題與項目管理的其他組織方式相比，強矩陣式組織的特點包括（）。

A．上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B．項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源
C．項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務
D．項目管理處于主體地位
E．團隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領導

4.多項選擇題下列關于項目管理目標的制定與落實的說法中，正確的是（）。

A．制定項目管理目標需要具備一定的技術基礎和管理條件
B．工作任務書是表述項目目標的唯一載體
C．項目管理目標體系應與項目績效考核相結合
D．項目管理目標的制定者應是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者
E．項目參與各方均應對其委任的項目經(jīng)理進行績效管理

6.單項選擇題下列項目管理組織方式中，項目部雖需接受上級組織職能部門的指導，但本身仍處于項目管理主導地位的是（）。

A．職能式組織
B．項目式組織
C．強矩陣式組織
D．弱矩陣式組織

7.單項選擇題職能式組織結構的主要特點是（）。

A．項目管理成員相對固定
B．一般不設專業(yè)項目經(jīng)理
C．職能部門不參與決策
D．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

8.單項選擇題項目式組織結構的主要特點是（）。

A．多頭負責，難于協(xié)調(diào)
B．體系復雜，人浮于事
C．權責一致，專業(yè)水平高
D．關系單一，決策迅速

9.單項選擇題下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質(zhì)量控制的方法是（）。

A．掙值分析法
B．網(wǎng)絡分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖

10.單項選擇題項目質(zhì)量管理過程中，編制質(zhì)量計劃的主要目的之一是（）。

A．分析和判斷影響質(zhì)量的主次關系
B．確定項目應達到的質(zhì)量標準
C．建立質(zhì)量缺陷的應急響應體系
D．組建項目策劃團隊