A、你的成功機(jī)會(huì)很大
B、不要講大話
C、坐等他人來與你溝通
D、通過了解主管可降低流動(dòng)可能
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A、員工導(dǎo)向
B、組織導(dǎo)向
C、角色導(dǎo)向
D、職業(yè)導(dǎo)向
A、評(píng)估對(duì)RJP的需求
B、確定運(yùn)用RJP的時(shí)機(jī)
C、選擇RJP的合適媒體
D、選擇正確的RJP的群體
A、打預(yù)防針
B、自我選擇
C、模仿租用
D、集體投入
A、準(zhǔn)確的期望
B、知識(shí)基礎(chǔ)
C、其他經(jīng)驗(yàn)
D、價(jià)值觀
A、預(yù)期階段
B、沖突階段
C、行動(dòng)結(jié)果
D、效率結(jié)果
A、員工未達(dá)到預(yù)期
B、員工不滿
C、員工缺乏積極性
D、員工對(duì)組織有更多的了解
A、績效管理
B、政治同盟
C、語言理解
D、組織戰(zhàn)略
A、滿意度
B、績效
C、行為投入
D、待遇
A、職務(wù)的資格維度
B、職務(wù)的任務(wù)維度
C、職務(wù)的等級(jí)維度
D、職務(wù)的高低維度
A、心理開發(fā)
B、生理開發(fā)
C、自我開發(fā)
D、組織文化
最新試題
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）