A.第一產(chǎn)業(yè)
B.第二產(chǎn)業(yè)
C.第三產(chǎn)業(yè)
D.綜合產(chǎn)業(yè)
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A、對主要風(fēng)險進行評估
B、風(fēng)險識別
C、確定風(fēng)險評級和應(yīng)對計劃
D、風(fēng)險監(jiān)察
A、對主要風(fēng)險評估
B、風(fēng)險識別
C、風(fēng)險監(jiān)察
D、確定風(fēng)險評級和應(yīng)對計劃
A、管理層的參與
B、工作人員培訓(xùn)和技能
C、管理利益沖突
D、風(fēng)險敞口的衡量
A、財務(wù)部
B、總經(jīng)理
C、內(nèi)部審計師
D、銷售部
A、生產(chǎn)戰(zhàn)略
B、市場控制
C、全球性生產(chǎn)
D、全球性采購
A、宏觀政治風(fēng)險
B、微觀政治風(fēng)險
C、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
D、微觀經(jīng)營風(fēng)險
A.企業(yè)與職工簽訂的勞動合同不適用《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號一一合同管理》指引
B.合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草、法律部門審核
C.重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當(dāng)由法律部門參與起草
D.合同經(jīng)編號、審批或企業(yè)法定代表人簽署后,方可加蓋合同專用章
A.企業(yè)負(fù)責(zé)人對財務(wù)報告的真實性、完整性負(fù)責(zé)
B.企業(yè)在編制年度財務(wù)報告前,應(yīng)當(dāng)進行必要的資產(chǎn)清查、減值測試和債權(quán)債務(wù)核實
C.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在財務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用
D.企業(yè)定期的財務(wù)分析應(yīng)當(dāng)形成分析報告,構(gòu)成內(nèi)部報告的組成部分
A.董事會保留和授權(quán)管理層的事項的性質(zhì)必然取決于企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜程度和所有權(quán)結(jié)構(gòu),以及其傳統(tǒng)和企業(yè)文化
B.董事會中大部分成員應(yīng)當(dāng)是獨立董事
C.董事會主席和首席執(zhí)行官之間的分工應(yīng)經(jīng)過股東大會的同意,并記錄在一份職責(zé)聲明中
D.審計委員會應(yīng)當(dāng)向董事會就任免內(nèi)部審計管理人員提供建議
A.分類計價
B.分拆
C.廉價出售
D.企業(yè)私有化
最新試題
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。