A、對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
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A、對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
D、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃
A、管理層的參與
B、工作人員培訓(xùn)和技能
C、管理利益沖突
D、風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量
A、財(cái)務(wù)部
B、總經(jīng)理
C、內(nèi)部審計(jì)師
D、銷售部
A、生產(chǎn)戰(zhàn)略
B、市場(chǎng)控制
C、全球性生產(chǎn)
D、全球性采購
A、宏觀政治風(fēng)險(xiǎn)
B、微觀政治風(fēng)險(xiǎn)
C、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D、微觀經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
A.企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同不適用《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)一一合同管理》指引
B.合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草、法律部門審核
C.重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當(dāng)由法律部門參與起草
D.合同經(jīng)編號(hào)、審批或企業(yè)法定代表人簽署后,方可加蓋合同專用章
A.企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)
B.企業(yè)在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的資產(chǎn)清查、減值測(cè)試和債權(quán)債務(wù)核實(shí)
C.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用
D.企業(yè)定期的財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)形成分析報(bào)告,構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告的組成部分
A.董事會(huì)保留和授權(quán)管理層的事項(xiàng)的性質(zhì)必然取決于企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜程度和所有權(quán)結(jié)構(gòu),以及其傳統(tǒng)和企業(yè)文化
B.董事會(huì)中大部分成員應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立董事
C.董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官之間的分工應(yīng)經(jīng)過股東大會(huì)的同意,并記錄在一份職責(zé)聲明中
D.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)就任免內(nèi)部審計(jì)管理人員提供建議
A.分類計(jì)價(jià)
B.分拆
C.廉價(jià)出售
D.企業(yè)私有化
A.貨幣折算風(fēng)險(xiǎn)既影響企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,又影響企業(yè)的利潤(rùn)表
B.貨幣遠(yuǎn)期合同和貨幣互換是最常見的場(chǎng)外交易貨幣套期工具
C.最常見的兩種交叉貨幣互換是交叉貨幣息票互換和交叉貨幣基差互換
D.大多數(shù)遠(yuǎn)期合同在實(shí)際交付時(shí)結(jié)算,并且僅有一些合同是按成本抵消結(jié)算
最新試題
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中,錯(cuò)誤的是()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
下列各項(xiàng)中,關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。
根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。