單項選擇題下列各項中,不能增加企業(yè)核心競爭力的是()

A.產(chǎn)品差異化
B.購買生產(chǎn)專利權(quán)
C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)
D.聘用生產(chǎn)外包商


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4.問答題

ABC是一家以生產(chǎn)干巾和紙巾而發(fā)展起來的企業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,該企業(yè)已經(jīng)在家庭生活用紙方面(包括紙尿褲),成為國內(nèi)該行業(yè)的老大,年銷售額達(dá)百億人民幣。
雖然該行業(yè)是高度競爭的行業(yè),但該企業(yè)憑借著“傳統(tǒng)渠道”優(yōu)勢——即在終端銷售點(如小賣部),全國有35萬家,龐大的銷售隊伍,達(dá)1萬人,加上產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對手好,所以該企業(yè)每年增長率達(dá)30%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他競爭對手。
這家企業(yè)擁有一個比較好的管理隊伍。由于家庭生活用紙屬于快速消費(fèi)品,該企業(yè)擁有寬裕的現(xiàn)金流,凈現(xiàn)金流達(dá)幾十億元。
該企業(yè)最近,改變以前單一經(jīng)營領(lǐng)域的理念,通過資本市場運(yùn)作,控股一家食品企業(yè),該企業(yè)以生產(chǎn)果凍、薯片等這類小食品為主。在購買的當(dāng)天,該公司的股票立即下跌了12%,振蕩幅度超過20%,投資者多數(shù)不看好。認(rèn)為“生產(chǎn)一家紙巾的企業(yè),怎么能管理好生產(chǎn)食品的企業(yè)。技術(shù)完全不相干。”“會給消費(fèi)者認(rèn)為,一邊從口入,一邊從屁股出。”等議論。
但該企業(yè)老總非常有信心,因為企業(yè)擁有各種優(yōu)勢可支持食品行業(yè)的發(fā)展,且食品的品牌與原有品牌一樣,還是原來公司生產(chǎn),原品牌。果然第二年,該食品企業(yè)銷售額在第二年就漲了50%。所以老總說,食品是該企業(yè)未來的增長點。
同時該企業(yè)也購買了一家化妝品生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)洗水液、液發(fā)水、沐浴露及女士化妝品,結(jié)果幾年來以來,該化妝品企業(yè)一直虧損。所以該企業(yè)另外建立了一套班子來進(jìn)行管理,以解決問題。
要求:
通過以上案例,請回答以下問題:
(1)企業(yè)多元化戰(zhàn)略類型有哪幾種?
(2)上述企業(yè)的多元化屬于哪一種戰(zhàn)略類型?
(3)簡述企業(yè)多元化的原因?

5.多項選擇題實施差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和技能包括()

A.強(qiáng)大的研發(fā)能力
B.在可行的情況下采用廉價的勞動力
C.能夠獲得銷售商的有力支持
D.很強(qiáng)的市場營銷能力

6.多項選擇題下列情況,可能導(dǎo)致企業(yè)難以從產(chǎn)品市場中退出或需要付出代價才能從市場中退出的有()

A.管理者害怕聲譽(yù)產(chǎn)生影響,不愿意承認(rèn)失敗
B.在一個虧損項目投入了很多錢,管理者合理的運(yùn)用了沉沒成本
C.為了吸引顧客購買其他產(chǎn)品,提高企業(yè)的市場覆蓋率,繼續(xù)銷售虧損產(chǎn)品
D.合同規(guī)定了巨額的解約罰金

7.多項選擇題有些企業(yè)盡管進(jìn)行了大量的分析,但并未做出選擇某個戰(zhàn)略的決策。能克服該問題的方法包括()

A.戰(zhàn)略規(guī)劃和正式評估
B.學(xué)習(xí)與經(jīng)驗
C.全部的利益相關(guān)者
D.主要的利益相關(guān)者

8.多項選擇題按照并購時收購資金來源渠道不同,可以將并購分為()

A.杠桿收購
B.產(chǎn)業(yè)資本并購
C.金融資本并購
D.非杠桿收購

9.多項選擇題產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用情況有()

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段;
B.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功;
C.企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開發(fā)能力;
D.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金和人力資源;

最新試題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

分析甲公司面對的風(fēng)險種類。

題型:問答題