多項選擇題按照并購時收購資金來源渠道不同，可以將并購分為()

A.杠桿收購
B.產(chǎn)業(yè)資本并購
C.金融資本并購
D.非杠桿收購


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1.多項選擇題產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用情況有()

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段;
B.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功;
C.企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力;
D.企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源;

3.多項選擇題以下選項中，屬于合營企業(yè)優(yōu)點的有()

A.難以跨地理領(lǐng)域或法規(guī)領(lǐng)域?qū)嵤┖贤瑱?quán)利
B.可減少政府干預(yù)的風險
C.有本地企業(yè)可提供當?shù)刂R
D.缺少管理權(quán)益

5.多項選擇題企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括()

A.不存在合適的收購對象
B.可能需要的代價較低，風險也較低
C.可能會對進入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘
D.可能會激化某一市場內(nèi)的競爭

6.多項選擇題以下屬于差距分析內(nèi)容的有()

A.外部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距
B.企業(yè)業(yè)績和經(jīng)營戰(zhàn)略差距
C.企業(yè)層面的差距分析
D.職能戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略差距

7.多項選擇題下列戰(zhàn)略中有利于降低企業(yè)實施新戰(zhàn)略的經(jīng)營風險，減少資源重新配置的成本的戰(zhàn)略不包括()

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.維持利潤戰(zhàn)略
D.無變戰(zhàn)略

9.單項選擇題下列選項中，不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的決策是()

A.某糕點企業(yè)收購一家面粉企業(yè)
B.某家電企業(yè)在原有電冰箱業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)空調(diào)
C.某企業(yè)將旗下三個品牌出售
D.某汽車企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)，以安全技術(shù)區(qū)別于競爭對手

最新試題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型：問答題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。

題型：單項選擇題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。

題型：問答題

下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。

題型：多項選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。

題型：多項選擇題

分析甲公司面對的風險種類。

題型：問答題

加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。

題型：問答題