多項選擇題以下選項中屬于企業(yè)激勵員工方法的有()

A.給予物質獎勵
B.制定企業(yè)內(nèi)小組的發(fā)展目標
C.擔心失業(yè)
D.制定自我實現(xiàn)目標


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1.多項選擇題以下選項中，屬于將產(chǎn)品定位用作戰(zhàn)略實施工具的經(jīng)驗法則的有()

A.最佳的戰(zhàn)略機會可能就是尚未開發(fā)的細分市場
B.不要定位在若干細分市場之間
C.不要對兩個細分市場采用同一戰(zhàn)略
D.不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域

2.多項選擇題集權型組織結構擁有多級管理層(管理層次較多)，并將決策權分配給頂部管理層;其管理幅度比較窄，從而呈現(xiàn)出層級式結構。以下屬于集權型組織結構優(yōu)點的有()

A.危急情況下能進行快速決策
B.有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
C.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
D.由于決策時需要通過集權職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長

3.多項選擇題管理層有責任保證所有的工作都一直按照標準完成，以滿足企業(yè)的需求。這就需要管理層做到以下幾點()

A.建立產(chǎn)品或服務的質量標準
B.必要的時候采取行動提高質量
C.根據(jù)標準制定計劃
D.建立產(chǎn)品或服務的價格標準

4.多項選擇題下列選項中，對矩陣制組織結構的描述正確的是()

A.實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融
B.降低了企業(yè)總部的控制跨度(管理幅度)
C.不會導致權力劃分不清晰，也不會在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突
D.存在雙重管理的問題

6.單項選擇題關于多國企業(yè)的組織結構的說法中，正確的是()

A.國際子企業(yè)的全球協(xié)作能力比較高
B.全球產(chǎn)品企業(yè)更利于推動進攻型或擴張型戰(zhàn)略的應用
C.缺少產(chǎn)品或技術的本地化是國際事業(yè)部的缺點
D.多國企業(yè)的基本結構形態(tài)是保持全球協(xié)作

7.單項選擇題市場調研是指系統(tǒng)性地搜集、記錄和分析與產(chǎn)品和服務的營銷問題有關的信息。下列關于市場調研的說法正確的是()

A.案頭調研是指直接從回答者那里搜集新的信息
B.案頭調研是指對現(xiàn)有的資料進行搜集和分析
C.實地調研的成本往往高于案頭調研
D.僅當實地調研無法回答所有提出的問題時才進行案頭調研

8.單項選擇題領導者需要使其員工贊成戰(zhàn)略實施并愿意為實現(xiàn)戰(zhàn)略付出努力。以下選項中不屬于企業(yè)應采取的措施是()

A.企業(yè)在制定工作實施方面的決策時，允許員工參與其中
B.利用嚴峻的就業(yè)形勢使員工擔心失業(yè)，頻繁加班
C.使工作變得有趣，使員工有滿足感
D.將員工個人的努力融入團隊和工作小組中

10.單項選擇題在有機式系統(tǒng)中，企業(yè)設計的原則是()

A.集權管理
B.層次控制
C.自動調節(jié)
D.分權管理