A.改善財務(wù)規(guī)劃和管理
B.輔助做出更加合理的投資決策
C.為套期決策提供信息
D.在進行外包和與對手交易時,促進盡職調(diào)查的執(zhí)行
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A.領(lǐng)導(dǎo)技能,能夠雇用和留住優(yōu)秀人才,建立企業(yè)風(fēng)險管理的總體架構(gòu)
B.能將懷疑者轉(zhuǎn)變成支持者,特別是克服來自于各部門的抵制
C.保障該企業(yè)的財務(wù)和聲譽資產(chǎn)
D.具有信貸、市場和操作風(fēng)險方面的技術(shù)技能
A.購買股權(quán)
B.短期現(xiàn)金管理
C.投資評估、購置
D.貨幣管理
A.重新定價期限差距報告
B.凈收益模擬模型
C.經(jīng)濟估價或持續(xù)時間模型
D.VaR模型
A.他們被安排參與不同項目,需要向若干經(jīng)理匯報
B.他們對于其項目上雇傭的職員沒有或有很少的控制
C.由于他們的雇員在其控制之外的環(huán)境中工作,他們無法確定雇員正在做什么事或者工作情況如何
D.這些安排擾亂了他們的職責(zé),因而影響他們的績效評級
A.財務(wù)政策的目標(biāo)是幫助管理人員建立指導(dǎo)方向,確定參數(shù)并行使控制,同時也為進行決策提供一個明確的框架和指導(dǎo)方針
B.企業(yè)財務(wù)職能的短期作用主要是指股東財富的最大化
C.對于未來不測進行準(zhǔn)備是財務(wù)部職責(zé)的重要組成部分
D.財務(wù)部往往還負責(zé)一個企業(yè)的風(fēng)險管理,包括評估風(fēng)險敞口、對匯率風(fēng)險進行套期保值以及利率風(fēng)險管理
A.購買貨幣遠期合同
B.將子公司現(xiàn)金余額進行集中
C.購買利率雙限
D.購買該國國債
A.歷史模擬法
B.加權(quán)平均法
C.方差-協(xié)方差法
D.蒙特卡羅模擬法
A.政治風(fēng)險
B.操作風(fēng)險
C.項目風(fēng)險
D.利率風(fēng)險
A.利率風(fēng)險
B.操作風(fēng)險
C.產(chǎn)品風(fēng)險
D.項目風(fēng)險
A.在紐約市場上買入股票同時在香港賣出這些股票
B.在香港市場上買入股票同時在紐約賣出這些股票
C.不進行操作
D.在兩個市場同時購買股票待日后出售
最新試題
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。