A.財務(wù)政策的目標是幫助管理人員建立指導(dǎo)方向,確定參數(shù)并行使控制,同時也為進行決策提供一個明確的框架和指導(dǎo)方針
B.企業(yè)財務(wù)職能的短期作用主要是指股東財富的最大化
C.對于未來不測進行準備是財務(wù)部職責的重要組成部分
D.財務(wù)部往往還負責一個企業(yè)的風險管理,包括評估風險敞口、對匯率風險進行套期保值以及利率風險管理
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A.購買貨幣遠期合同
B.將子公司現(xiàn)金余額進行集中
C.購買利率雙限
D.購買該國國債
A.歷史模擬法
B.加權(quán)平均法
C.方差-協(xié)方差法
D.蒙特卡羅模擬法
A.政治風險
B.操作風險
C.項目風險
D.利率風險
A.利率風險
B.操作風險
C.產(chǎn)品風險
D.項目風險
A.在紐約市場上買入股票同時在香港賣出這些股票
B.在香港市場上買入股票同時在紐約賣出這些股票
C.不進行操作
D.在兩個市場同時購買股票待日后出售
A.敏感性分析
B.情景模擬
C.仿真模型
D.平衡計分卡
A.政治風險
B.法律風險
C.項目風險
D.財務(wù)風險
A.100
B.107
C.70
D.93
A.交易風險
B.外幣折算風險
C.經(jīng)濟風險
D.基差風險
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?