2010年,東方公司張總經(jīng)理在全體員工大會(huì)上表示本年度是該公司的內(nèi)部控制建設(shè)年,因此他明確表示以下幾點(diǎn):
第一,內(nèi)部控制將是該企業(yè)的一個(gè)長期目標(biāo);
第二,只要有了完善的內(nèi)部控制,該公司的所有經(jīng)營目標(biāo)都將得以實(shí)現(xiàn);
第三,企業(yè)內(nèi)部控制將依賴與公司上下級(jí)全體員工實(shí)施;
第四,企業(yè)內(nèi)部控制一旦建立就將長期有效的運(yùn)轉(zhuǎn),內(nèi)部審計(jì)部門無需對(duì)內(nèi)部控制的運(yùn)行進(jìn)行檢查。
要求:根據(jù)內(nèi)部控制相關(guān)理念,對(duì)上述幾點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷其是否正確,并說明理由。
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A.如果企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)部不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行
B.如果信息系統(tǒng)規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下
C.如果內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤
D.如果內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力
A.遠(yuǎn)期市場大多數(shù)遠(yuǎn)期合同按抵消結(jié)算,僅有少數(shù)是交付結(jié)算;期貨市場大多數(shù)在實(shí)際交付時(shí)結(jié)算,并且僅有一些合同是按成本抵消結(jié)算
B.遠(yuǎn)期市場和期貨市場都由證券交易所結(jié)算所結(jié)算,并且每日按市值結(jié)算
C.遠(yuǎn)期合約大小與交付日根據(jù)個(gè)人需要度身確定;期貨合約是標(biāo)準(zhǔn)化的,并由一家有組織的證券公司擔(dān)保
D.遠(yuǎn)期合約價(jià)格固定,流動(dòng)性差,不容易出售;期貨合約價(jià)格隨時(shí)間改變,以反映市場對(duì)未來即期匯率的預(yù)期,可以隨時(shí)拋售頭寸
A.資金被集中后,有利于增加投資機(jī)會(huì)
B.現(xiàn)金余額的集中符合匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的匹配原則
C.可能使費(fèi)用高于任何節(jié)省出來的利息
D.本地的管理人員可能喪失動(dòng)力
A.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
B.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
C.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)
A.該建筑集團(tuán)主要面臨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.該建筑集團(tuán)主要面臨操作風(fēng)險(xiǎn)
C.建筑集團(tuán)應(yīng)該通過遵循良好的計(jì)劃和控制原則應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)
D.建筑集團(tuán)應(yīng)該預(yù)先進(jìn)行出國考察,來規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)
A.人員比過程更重要
B.外部審計(jì)師必須是獨(dú)立的
C.股東的責(zé)任
D.披露和透明度對(duì)市場誠信是至關(guān)重要
A.存在兩項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷
B.存在一項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷
C.李某負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算編制并對(duì)工程各項(xiàng)價(jià)款的支付進(jìn)行審批,違背了內(nèi)部控制要求
D.授權(quán)公司總經(jīng)理孫某全權(quán)負(fù)責(zé)組織工程的可行性研究,并通過集體審議做出決策也不科學(xué)
鉆石公司有三個(gè)事業(yè)部,分別從事空調(diào)、冰箱、壓力鍋三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,為了進(jìn)一步研究三個(gè)事業(yè)部的發(fā)展情況,華陽公司對(duì)三個(gè)事業(yè)部的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)算,結(jié)果如下表所示:根據(jù)以上資料,判斷下列說法正確的有()。
A.空調(diào)事業(yè)部應(yīng)判明高速增長是暫時(shí)性還是長期性的,然后在決定如何籌集資金
B.冰箱事業(yè)部屬于創(chuàng)造價(jià)值型現(xiàn)金剩余
C.壓力鍋事業(yè)部屬于減損價(jià)值型現(xiàn)金短缺
D.考慮到壓力鍋事業(yè)部的頹勢(shì)屬于整個(gè)行業(yè)衰退引起,欲盡快出售該事業(yè)部
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯(cuò)誤的是()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。