問答題

大和汽車公司是一家總部設在日本的著名汽車工業(yè)制造公司,是日本最大的汽車公司。大和汽車公司自2008始逐漸取代長豐汽車公司而成為世界排名第一的汽車生產廠商。
20世紀70年代的石油危機是大和汽車公司飛速發(fā)展的黃金期,缺少小型車生產技術的美國汽車廠家逐漸地失去了往日的競爭優(yōu)勢。為了擺脫困境,美國的汽車廠家再三敦促政府和議會盡快對進口日本汽車實施限制。為了不失去美國汽車市場,大和公司開始把在美國設立生產據點的問題作為了自己新的經營課題。在這種情況下,大和公司決定與美國的長豐汽車公司進行合作生產,以保證自己在美國的長期發(fā)展。
80年代之后,大和公司開始實施全面走向世界的國際戰(zhàn)略。它先后在美國、英國以及東南亞建立合資企業(yè),并雇傭當地雇員進行生產。在當地生產,可以避開日元對美元匯率貶值的影響,還能為當地創(chuàng)造就業(yè)。大和公司同時選擇了在沒有汽車工人工會存在的州進行生產,以降低人工成本。與歐美等當地企業(yè)的合作,增加了大和公司對投資地的了解,也使大和公司生產的汽車更加具有國際化特征。
在20世紀的后20年,大和公司以驚人的速度進行擴張,到90年代已是世界第二大汽車公司。
進入本世紀以來,環(huán)保和高科技汽車興起,各大汽車制造公司紛紛將科研的焦點移向了環(huán)保和高科技汽車,環(huán)保和高科技汽車市場異常繁榮。在新的環(huán)保汽車和高科技汽車的設計和生產方面,大和公司也不遺余力。與大規(guī)模的擴張相伴隨的是:大和公司原有的生產模式也發(fā)生了變化,零部件的供應開始大量外包,質量管理模式也受到被投資國本土文化影響而有所改變。
大和公司的汽車一直是以高質量而著稱的,但是就是在2009年,大和公司旗下的汽車從油門踏板到電動轉向系統等一系列零部件上出現了重大質量問題,造成了惡性的交通事故。
大和公司不得不因此召回了近千萬輛汽車,甚至創(chuàng)下了世界汽車召回史上的紀錄,這使大和公司財務上承擔了巨大的損失,而在歐美,當地的廠商和政府更是抓住這一機會,對大和公司展開一連串的聲討,使大和公司的聲譽遭受了沉重的打擊。
大和公司汽車出現這樣大規(guī)模的質量問題,甚至引起了全世界對日本制造的懷疑。加上不久前爆發(fā)的金融危機和國際鋼材等汽車原材料價格的上漲,大和公司正面臨其經營以來前所未有的最大危機。
要求:
(1)請對大和公司目前的情況做一個SWOT分析,說明大和公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。
(2)請根據SWOT分析的結果列舉大和公司現在正面臨兩種風險?并分析應如何應對?


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1.多項選擇題《企業(yè)內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》指出,在內部信息傳遞中企業(yè)應關注的是風險及其可實施的內部控制措施,其中風險包括()

A.如果企業(yè)內部報告系統缺失、功能不健全、內部不完整,可能影響生產經營有序運行
B.如果信息系統規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復建設,導致企業(yè)經營管理效率低下
C.如果內部信息傳遞不通暢、不及時,可能導致決策失誤
D.如果內部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力

2.多項選擇題以下關于遠期市場和期貨市場的比較中,正確的有()

A.遠期市場大多數遠期合同按抵消結算,僅有少數是交付結算;期貨市場大多數在實際交付時結算,并且僅有一些合同是按成本抵消結算
B.遠期市場和期貨市場都由證券交易所結算所結算,并且每日按市值結算
C.遠期合約大小與交付日根據個人需要度身確定;期貨合約是標準化的,并由一家有組織的證券公司擔保
D.遠期合約價格固定,流動性差,不容易出售;期貨合約價格隨時間改變,以反映市場對未來即期匯率的預期,可以隨時拋售頭寸

3.多項選擇題某大型企業(yè)集團在全國分布有很多子公司,如果采取子公司現金余額集中的方法,則以下描述正確的有()

A.資金被集中后,有利于增加投資機會
B.現金余額的集中符合匯率風險管理的匹配原則
C.可能使費用高于任何節(jié)省出來的利息
D.本地的管理人員可能喪失動力

5.多項選擇題某建筑集團近期在委內瑞拉承攬一項基建設施,集團指派王某擔任該項目經理。由于項目技術人員水土不服,不適應當地的氣候條件,導致工程成本增加、進度緩慢,項目存在較多風險。根據以上信息判斷以下說法正確的有()

A.該建筑集團主要面臨項目風險
B.該建筑集團主要面臨操作風險
C.建筑集團應該通過遵循良好的計劃和控制原則應對該風險
D.建筑集團應該預先進行出國考察,來規(guī)避該風險

6.多項選擇題有效的公司治理要求董事會把工作重點放在全面監(jiān)督和公司的管理上,建立一個有效的公司治理制度時需要考慮的因素包括()

A.人員比過程更重要
B.外部審計師必須是獨立的
C.股東的責任
D.披露和透明度對市場誠信是至關重要

7.多項選擇題甲公司將一項工程建設項目授權公司總經理孫某全權負責組織工程的可行性研究,并通過集體審議做出決策。之后,公司董事會又授權副總經理李某負責審核工程預算編制,并對工程各項價款的支付進行審批。根據上述情況,分析關于該公司在工程項目建設過程中存在的內部控制缺陷的說法正確的有()

A.存在兩項內部控制缺陷
B.存在一項內部控制缺陷
C.李某負責審核工程預算編制并對工程各項價款的支付進行審批,違背了內部控制要求
D.授權公司總經理孫某全權負責組織工程的可行性研究,并通過集體審議做出決策也不科學

8.多項選擇題

鉆石公司有三個事業(yè)部,分別從事空調、冰箱、壓力鍋三類家電產品的生產和銷售,為了進一步研究三個事業(yè)部的發(fā)展情況,華陽公司對三個事業(yè)部的相關指標進行了測算,結果如下表所示:根據以上資料,判斷下列說法正確的有()。

A.空調事業(yè)部應判明高速增長是暫時性還是長期性的,然后在決定如何籌集資金
B.冰箱事業(yè)部屬于創(chuàng)造價值型現金剩余
C.壓力鍋事業(yè)部屬于減損價值型現金短缺
D.考慮到壓力鍋事業(yè)部的頹勢屬于整個行業(yè)衰退引起,欲盡快出售該事業(yè)部

10.多項選擇題甲公司是一家服裝制造企業(yè),每天收到的布匹和配飾的數量正好滿足一天的生產需求,并且供應商將在非常短的時間內將所需的布匹及配飾配送給生產線上正確的進料臺。以下關于甲公司采取的這種生產系統的說法正確的有()

A.為不合格產品的返工預留了一定數量的庫存
B.降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性
C.降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。
D.降低了對供應商的依賴性

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面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。

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