A.改進產(chǎn)品和服務(wù)的周期
B.對于整體經(jīng)濟資本的更低要求
C.降低融資成本
D.增強信譽和透明度
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A.情景設(shè)計
B.決策樹
C.敏感性分析
D.計算機模擬
A.利率風(fēng)險
B.操作風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.股票價格風(fēng)險
A.風(fēng)險厭惡
B.風(fēng)險中立
C.風(fēng)險追求
D.無視風(fēng)險
A.運營目標
B.財務(wù)報告目標
C.法規(guī)遵守的目標
D.管理一致目標
A.客觀性
B.普遍性
C.損失性
D.恒定性
A.匯率風(fēng)險
B.利率風(fēng)險
C.商品價格風(fēng)險
D.信用風(fēng)險
A.管理層的參與
B.內(nèi)部控制
C.監(jiān)測風(fēng)險
D.預(yù)測和調(diào)節(jié)
A.不確定性
B.損失
C.機會
D.可能性
A.風(fēng)險降低
B.風(fēng)險消除
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險保留
A.把所有已識別的風(fēng)險進行應(yīng)對
B.把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險,即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險進行應(yīng)對
C.把所有已識別發(fā)生可能性較低但對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風(fēng)險進行應(yīng)對
D.把所有已識別發(fā)生可能性較大并且對企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險進行應(yīng)對
最新試題
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。