A、速戰(zhàn)速?zèng)Q
B、攻心術(shù)
C、沉默和重復(fù)
D、積極響應(yīng)
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A、以對(duì)方的立場(chǎng)為尺
B、以自己的立場(chǎng)為尺
C、以自己的能力為尺
D、以自己的態(tài)度為尺
A、單項(xiàng)衡量
B、縱向衡量
C、橫向衡量
D、時(shí)間衡量
A、計(jì)劃
B、控制
C、適時(shí)與恰當(dāng)
D、準(zhǔn)確
A、條例
B、客觀
C、禮節(jié)
D、達(dá)理
A、對(duì)手不熟悉該項(xiàng)交易
B、雙方不存在爭(zhēng)議
C、時(shí)間緊
D、雙方對(duì)該筆交易都很有希望
A、比較法
B、印象法
C、概括法
D、編織法
A、分解法
B、慣例法
C、拆分法
D、結(jié)構(gòu)法
A、信函
B、確認(rèn)
C、傳真
D、電話
A、準(zhǔn)確表達(dá)立場(chǎng)與理由
B、具有表述的通俗性
C、同時(shí)具有邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性與表述的通俗性
D、具有邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性
A、兩人負(fù)責(zé)發(fā)言
B、筆記保密
C、發(fā)言集中
D、一鼓作氣
最新試題
匯報(bào)也可分為()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()