A、計(jì)劃
B、控制
C、適時(shí)與恰當(dāng)
D、準(zhǔn)確
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A、條例
B、客觀
C、禮節(jié)
D、達(dá)理
A、對(duì)手不熟悉該項(xiàng)交易
B、雙方不存在爭(zhēng)議
C、時(shí)間緊
D、雙方對(duì)該筆交易都很有希望
A、比較法
B、印象法
C、概括法
D、編織法
A、分解法
B、慣例法
C、拆分法
D、結(jié)構(gòu)法
A、信函
B、確認(rèn)
C、傳真
D、電話
A、準(zhǔn)確表達(dá)立場(chǎng)與理由
B、具有表述的通俗性
C、同時(shí)具有邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性與表述的通俗性
D、具有邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性
A、兩人負(fù)責(zé)發(fā)言
B、筆記保密
C、發(fā)言集中
D、一鼓作氣
A、虛者以緊、蠻者以硬、善者以溫
B、絕不留情、要求苛刻
C、狠擠油水,不怕對(duì)抗
D、次數(shù)多,力求多得
A、分析對(duì)手
B、分析自己
C、分析技術(shù)
D、分類和分檔
A、攻防兼顧,進(jìn)攻有序,窮追不舍,曲直交互,隨布隨收
B、氣勢(shì)磅礴,窮追猛打
C、歷數(shù)問(wèn)題,大表不滿
D、群起而攻之
最新試題
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
匯報(bào)也可分為()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
均勢(shì)條件下的談判策略有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()